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項(xiàng)目管理

服務(wù)簡(jiǎn)介:
　　圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、結(jié)算”控制目標(biāo)，代表業(yè)主在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理等方面組織實(shí)施全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)，保障工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 

服務(wù)內(nèi)容:
　　報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、采購(gòu)管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、參加方管理等。

 

服務(wù)價(jià)值:
　　建立多種協(xié)調(diào)機(jī)制，解決項(xiàng)目利益相關(guān)方的沖突矛盾，實(shí)現(xiàn)求同存異的工作環(huán)境。遵循全生命周期成本控制理念，通過(guò)全過(guò)程造價(jià)咨詢管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主項(xiàng)目投資目標(biāo)。在項(xiàng)目總控策劃指導(dǎo)下，采用PDCA模式解決各個(gè)管理階段和項(xiàng)目各參與方信息交互孤立性和滯后性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度目標(biāo)。